• 2018/10/3

vpay步步觀(四):農場裡的羊圈-楚浮的世界

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有部電影叫: 〈楚浮的世界〉這部電影中,男主角原來生活在一個24小時無時無刻被監控的環境中,將隱私權之重要性推到一個極端的情境,但我們可自問在哪種程度下我們也是生活在「楚浮般」的世界中呢?

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vpay農場提供5倍積分114天回本、商城2折,流通產生價值,養了一群肥肥的羊兒。

羊兒的餘額只能透過動態、商城、層層的眾籌將餘額一次一次消化,搶還不一定搶的到的推高價格。

說是幣沒有炒不會增值,這論點我不能說錯,但是總有羊群被趕來趕去的非常不自由的感覺,只能看農場主人給你哪個出口,你只能往那裏去。

VTR眾籌一開始,手機就連登都登不進去, 也不能說是誰的錯,只能說如果要作手腳太容易了。我很想問問周邊的

Pay友,你有幾顆USDT? 還是都在夢中?

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vpay會員超過200萬人,在會員普天同慶的同時,去中心化的客服及技術團隊,也面臨了管理上的挑戰。

1. 去中心化的神話終於被逼著面對人的問題

很早以前剛開始我就跟領導說過,商城不可能去中心化,貨幣交易、轉帳可以去中心化,交易的糾紛,假貨、次貨怎麼去中化? 有在淘寶買過東西嗎? 高尚的領導告訴我,她從不在淘寶買東西,Vpay商城是由會員自動擔任義工,不必客服。 我是因為這樣高水準言論覺得我實在無法融入他們的文化, 只好對不起朋友,雖然愛,但是道不同不相為謀。

會發生的就是會發生。

最剛開始是後台關閉會員之間85折的餘額交易,技術團隊的解釋很妙, 因為詐騙糾紛。

以我的腦袋我想不通,買方繳交100保證金,賣方掛賣就凍結餘額,拿到錢撥款,銀行帳戶是賣方自己設定的,唯一問題是賣方不撥款,技術團隊有辦法處理高超的程式技術, 卻無法訂定清楚的金融交易規則嗎?

從另個角度解釋,就是把羊群趕到別的地方去。

再來,技術團隊稱, 由於商城商品的交易詐騙頻繁,將店鋪申請條件提高到20萬積分(4萬人民幣),我想,社群

營運到某個層級, 可能淘寶客服技術人員比馬克米諾更被需要了。

我覺得這問題, 請幾個淘寶客服就可以解決, 為什麼要用提高門檻的方式呢? 都不親切了!

羊群要當農場主人,請投4萬餘額,我在想,那是一次性,還是永遠? 如果不小心推廣得太用力把積分釋放低於20萬,是不是第二天店舖就被關掉了? 還是??

喔! 我忘了說,商城管理規則是沒有的, 完全由技術團隊自由心證,還有哈哈領袖七嘴八舌。

這件事在 我一個白目的直推被封號時, 因為"去中心化",客服反應了一個月無效,我只能試圖跟哈哈上線反映,我問了"商城管理規則在哪裡?" 之後,就被趕出羊圈,我也不想管了。這衍生的不只是重不重視人權的問題,很廣泛。

然後事情越演越烈。為什麼呢? 理由很簡單,除了詐騙場外交易,就是餘額低價銷售(供過於求),遊戲規則不是技術部門自己訂的嗎?

供過於求才會低價銷售,另一個現象就是最近一次的Vpay資產眾籌, 沒有100%完成,就是有剩的意思。

每月都有新的眾籌, 有多少人對這些鏈真的有研究? 炒高了賣完---還是變餘額。

還有商家收餘額要先/0.85 高收才划算的現象出現了。

我無意挑戰那些努力做動態的領袖,你們的餘額都可以變現, 我看的是大現象。

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2. 為了保護動態領袖管理越來越走向扭曲

取消後台掛賣(解釋為: 保護動態領袖)

                    ---靜態會員低價出售--檢舉--封號---整條線封號---衍生成人權事件,為什麼推薦人要連座處罰?

                    ---動態會員是否承諾收購餘額? --收購價? ----要不要低價----??? 事情越來越複雜。

請問: 如何定義領導人?  我覺得由會員投票是不錯的方式,但是去中心化團隊我找不到,目前看來, 客服說了算。

這種集權主義的領導方式, 有某些國家的人很適應,某些國家的人可能就無法適應了。

"整條線被封號"這個字體與後台不同, 是否人為加上不得而知, 但前一張圖有確實說到推薦人與領導連座法。

如果還沒有動亂,我覺得真是難為了那些領導,不會擔心哪天N代下線冒犯天條自己被封號嗎?

我想起"楚浮的世界" 這部電影,主人永遠可以隨意安排場景, 羊兒完全沒有自主權,唯一的自主權就是: 不要碰。

而你連天條是什麼都不知道!

流通產生價值變成一種諷刺,錢流通產生價值了,但出口要看農場主人開幾個柵欄口。

相對於一家歐洲公司,領導直接開門見山說: "我就是不炒幣, 讓市場決定!" ,

我真真實實感受到,自由文化的可貴,錢可以馬上變現的感覺真令人舒暢。

都是炒幣惹的禍啦! 

VPay步步查(一)

VPay步步查(二)

VPay步步查(三)

 

 

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