大前天有一個魚塘新開張，釣費100塊。釣了一整天沒釣到魚，老板說凡是沒釣到的就送一只雞，我很多朋友都去了，回來的時候每人拎著一只雞，大家都很高興！覺得老板很夠意思！後來釣魚場看門大爺說老板本來就是個養雞專業戶，這魚塘就沒魚。

這個方法叫做「去庫存」！

前天另一個魚塘也開張了，受昨天開張魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費，但釣上的魚要15元/斤買走就可以了。許多人高興的去了，奇怪，不管會不會釣魚的都能一天釣幾十條魚。大家都很高興！覺得自己是釣魚大師！後來釣魚場看門大爺說老板的魚是批發市場3元/斤買來的。派了他兒子潛在水下一條一條的掛在他們的魚鉤上。
這個方法叫做「供給側改革」！

昨天第三個魚塘又開張了，受前兩個開張魚塘的啟發，這魚塘實行撒網捕魚模式，讓顧客穿上蓑衣，戴上鬥笠，乘上小舟去魚塘中心捕魚。顧客扮成漁夫模樣，體驗農耕文化。魚塘專門負責派人拍照美圖，給顧客發微信朋友圈，提升顧客逼格。最後網到的魚只要10元/斤，買走就可以了。許多人高興地去了，不到十分鐘幾網下去好幾十斤魚，魚塘老板日銷售量從以前的500斤上升到10000斤，而且時間周期大大縮短，顧客遊樂有了體驗，批發市場去了庫存。
這個方法叫做「去杠桿改革」，原來是從魚塘去釣竿改革衍生而來！

今天第四個魚塘火爆開張啦，受前面三個開張魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費，釣上的魚也可免費拿走。許多人高興的去了，奇怪，居然很多人釣到了美人魚，然後釣魚的和美人魚共進午餐享用拉菲紅酒及神戶牛排，觀賞歌舞……看魚塘的老大爺說，其實美人魚都是東莞請來的miss!
這個方法叫做「客戶需求深層次挖掘」！

第五個魚塘開張當天，媒體廣泛報導，很多大碗級的大師和企業家都紛紛去取經求道，魚塘老闆招架不住啦，最後只得交代：原來看門大爺才是魚塘幕後的大股東，主導了每次變革轉型的成功，老大爺在接受記者訪談時飽含眼淚哽咽著說：我以前只是個企業中層，能有今天成就，來源就是不斷的學習！這叫：「知識改變命運，思路決定出路」！

最近魚塘開的比較多，成了最熱門的項目。老板對經常釣魚的顧客講，投資魚塘太賺錢了，半年回本，一年翻倍。為了回饋老顧客，現推出會員激勵計劃，一次性投入一萬八，可享受終身會員待遇，同時享有1%股份，每年分紅五千，如果需要錢，還能轉讓股權。顧客正愁沒處投資呢，這麼好的項目，不到一上午，一百個人交了錢。…後來釣魚場看門大爺說，老板去年跟銀行貸款20萬，一直逾期，今天終於還上了，欠了半年的薪水也發了。

這個方法叫「資產證券化」！