• 2018/5/16

許家印嘉凱城“整櫃檯” 深深房A停牌20個月靜待“首富”入主

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斑馬消費范建

深深房A已停牌20個月,恆大地產借殼仍未最終塵埃落定。

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另一家A股上市公司嘉凱城,在許家印的治下,最近一年多來,密集“整櫃檯”。調人事、賣資產、強瘦身、轉模式……

這一切,都是為“首富”的A股之路掃清障礙。

調人事

2016年4月,恆大地產以36.1億元代價

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入主浙江房地產上市公司嘉凱城(000918.SZ)。

當年,即對公司的人事進行了密集調整,恆大系陸續進入公司管理層。6個非獨立董事中,恆大系佔據3席,9人組成的高管團隊中,6人來自恆大。

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曾任職恆大集團常務副總裁的甄立濤,就任嘉凱城董事長。之後,嘉凱城的人事調整在恆大係人員中頻繁進行。

最近,甄立濤向公司董事會遞交辭呈,不再擔任公司任何職務。此時,距他領導嘉凱城才一年八個月。他的下一站,是恆大地產集團總裁。

在他之前,同樣來自恆大的公司董事、總經理楊松濤和副總經理徐韶鑫辭職,楊辭去總經理職務後,仍擔任公司董事,徐則不再擔任公司任何職務。

更早之前,公司副總經理張歌、羅斌辭職,二人在嘉凱城就職才短短幾個月。他們都曾是恆大集團地方分公司的高管。

2016年10月,楊珩辭去公司副總經理職務,其在嘉凱城上任才一個月,此前他是恆大集團黑龍江公司副總經理。

2017年2月,郭家彤辭去嘉凱城常務副總經理職務,上任才4個月。

斑馬消費統計,僅在2017年至2018年初,公司離職的高級管理人員就多達8人。

新上任的公司總經理黃濤,曾任恆大集團副總裁兼恆大文化產業集團董事長。前幾天剛被增補為公司第六屆董事會非獨立董事。

目前,嘉凱城管理團隊由黃濤領銜,一正四副,3人來自恆大。

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賣資產、強瘦身

2016年,恆大地產控股嘉凱城時,外界紛紛猜測,恆大可能藉此實現在A股上市。

沒多久,恆大地產與深深房A傳出了緋聞,這家深圳的上市公司,才是恆大地產回歸A股的真正通道。

入主嘉凱城後,許家印以及控股股東、關聯方就解決關聯交易等多方面作出了相關承諾。

嘉凱城所從事的房地產開發銷售、商業物業運營以及物業管理等方面與恆大存在重合。許家印以及恆大方面承諾,3年內解決同業競爭問題,並推動嘉凱城培育、發展新的業務。

2017年5月,凱隆置業收購恆大地產所持的嘉凱城52.78%股份,成為公司控股股東,凱隆置業為恆大地產控股股東,同業競爭問題同樣存在。

恆大接手嘉凱城時,公司正在下坡路上一路下行。2015年更陷入巨虧,營收40.6億,歸屬淨利-23.3億,資產負債率高達90%以上。

斑馬消費注意到,恆大係人員到位後,對公司資產進行了大規模處置。

2016年11月,青島嘉凱城100%股權經過236輪競價,被青島融創以36.62億人民幣競得。

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這筆資產出售讓公司的資產負債率下降到了90%以下,公司也藉此實現扭虧,但當年扣非淨利潤仍虧損19.6億。

2017年,嘉凱城再度瘦身,將武漢巴登

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城以56億元轉讓給關聯公司廣東貿琪投資。這一年,公司還相繼轉讓了濰坊國大房地產開發有限公司83.158%股權、浙江褀香匯置業有限公司67%股權。

公司表示,子公司股權轉讓可縮小管理跨度,降低管理成本,加快存量去化,增強流動性,有利於增強長三角核心區域的業務拓展能力。

藉此,公司在2017年實現歸屬淨利19.9億,扣非淨利18.5億。

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轉方向、緩擴張

恆大入主嘉凱城後一系列手術,將公司的資產負債率從2015年的90.51%,快速降至2017年的78.46%。與此同時,公司規模也在快速收縮,營業收入從2015年的40.6億降至2017年的12.6億。

斑馬消費查詢年報看到,2017年末,公司土地儲備73.7萬㎡。2015年公司曾在長三角地區密集拿了幾宗商業服務性質“城市客廳”項目用地,之後,未再新拿土地。

城市客廳被嘉凱城稱為“時代迭變之作”,避開繁華大都會,聚焦長三角發達地區的城鎮,打造城鎮商業。

嘉凱城方面曾表示,其城市客廳模式不同於萬達、寶龍、新城等地產商為繁華都市錦上添花,而是深度參與長三角地區城鎮化發展。

據了解,公司自2015年起佈局該產品,到2017末已有11個城市客廳建成、開業。

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嘉凱城弱化住宅、強化區域以及新的商業體經營模式,此舉或正是為了逐步釐清與恆大地產的同業競爭。

在深圳的深深房A(000918.SZ)已停牌長達20個月之久,靜待“首富”入主。

但由於交易結構複雜,擬購買資產系行業龍頭、規模較大,屬於重大無先例事項,重組方案遲遲不能端出。

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