• 2018/10/25

企業家精神如何創造價值

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  今天是2018年10月20號星期六,雪球FM最新關注到的是企業家精神如何創造價值。

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  之前有人這樣提到過企業存在的基礎是為了滿足客戶需求,為客戶創造價值,而為客戶創造價值是區分優秀的企業和平庸的企業的試金石。那么如何為客戶創造價值呢?雪球大V價值發現認為企業家精神是企業價值創造的源泉。那何謂企業家精神?如何創造價值?下面我們聽他從幾個層面詳細分析一下。

  企業家精神的第一個層面是關乎企業家本人的一些特質,第一個特質是具備一定的人格魅力,有一定的商業冒險精神和創新的精神,有夢想有追求,並懂得和別人去分享成果。中國民營企業大部分創業者都有這些特質,比如萬科的王石,美的的何厚建,都具備極強的人格魅力和分享精神,都將企業帶到了行業龍頭的高度。目前互聯網領域的大部分創業團隊也都有這些特質,這些特質是成為成功企業家的前提條件,但未必一定會成功,也需要天時地利的配合。第二個特質是具備學習能力和自我進化能力,要與時俱進,善於學習。創業者一開始的眼界和思想是受限的,要想帶領企業逐步做大,企業家本人必須有學習能力和自我進化的能力,否則難言做大!

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  企業家精神的第二個層面是塑造企業文化、企業價值觀和企業願景。能夠指引企業不斷前進的除了企業家本人,就是企業家親手打造的企業文化和企業願景。一個優秀的企業必然具備使命感驅動的企業文化。而企業家精神的第一個層面主要是基於個人魅力方面的,第二個層面則是組織層面的,企業家將自身的一些特質通過企業文化和價值觀的形式賦予企業組織,企業具有了靈魂,帶領自己的員工不斷前進,不斷壯大。

  企業家精神的第三個層面是打造出優秀的企業管理機制。好的公司治理結構會激發人性善的一面,從而大幅降低企業的管理成本,壞的公司治理結構會激發人性惡的一面,大幅增加企業的管理成本,我們需要激發人性善的一面的管理機制,而堅決杜絕激發人性惡的一面的管理糟粕。

據最新數據顯示,今年畢業的大學生平均保險人工起薪點由去年$1.46萬漲至$1.5萬。但以近日一個港島區新盤的首批單位折實平均呎價已逾$2.3萬,可見一般大學生人工難以追上樓價,年輕人要上車的確有難度。曾任職地勤,夢想做個「包租婆」的Vicky在家人的鼓勵下接觸並加入保險業,人工幾級跳,更憑著積極誠懇的態度贏得客戶信任。在短短數年,Vicky 已當上百萬圓桌會 (MDRT) 會員,並加入「包租婆」行列,手持車位及小單位收租。

  而 企業管理的第一個方面是打造扁平化的管理機制。多層級、官僚、決策緩慢基本上就是平庸的企業的代名詞,要避免以上情況的發生則必然需要打造扁平化的組織。扁平化組織的核心是層級少,決策在前線,信任多於監督,結果導向,降低企業組織的複雜性。事業部編制是最早打造扁平化組織的一種方式,每個事業部都是一個個利潤中心,具有很大的自我決策的權限;事業部制疊加股權激勵機制則屬於打造扁平化組織的第二個階段,股權激勵機制有效解決了個人利益與企業利益之間的關系,進一步降低了管理監督的成本,讓事業部制如虎添翼;最新的扁平化組織則是內部合夥人機制,將企業打散成一個個小的組織單位,通過內部合夥人方式進行管理,人人成為企業的管理者,組織徹底扁平化。

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chencailg
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